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Las Buenas Prácticas de Manufactura son una herramienta básica para la obtención de productos seguros para el consumo humano, que se centralizan en la higiene y la forma de manipulación.

  • Son útiles para el diseño y funcionamiento de los establecimientos, y para el desarrollo de procesos y productos relacionados con la alimentación.
  • Contribuyen al aseguramiento de una producción de alimentos seguros, saludables e inocuos para el consumo humano.
  • Son indispensable para la aplicación del Sistema HACCP (Análisis de Peligros y Puntos Críticos de Control), de un programa de Gestión de Calidad Total (TQM) o de un Sistema de Calidad como ISO 9001.
  • Se asocian con el Control a través de inspecciones del establecimiento.

Las Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) se aplican en todos los procesos de elaboración y manipulación de alimentos, y son una herramienta fundamental para la obtención de productos inocuos. Constituyen un conjunto de principios básicos con el objetivo de garantizar que los productos se fabriquen en condiciones sanitarias adecuadas y se disminuyan los riesgos inherentes a la producción y distribución.

 Principales requisitos

  • Ubicación de las Instalaciones
  • Estructura Física e Instalaciones
  • Distribución de ambientes y ubicación de equipos
  • Abastecimiento de agua, desagüe y eliminación de desechos
  • Higiene del personal, limpieza y desinfección de las instalaciones
  • Aspectos operativos
  • Materias primas, aditivos alimentarios y envases
  • Almacenamiento
  • Retiro de Producto
  • Transporte

Ejemplos de acciones prácticas e implementación

  • Involucramiento Total de la Dirección dando seguimiento a los planes y programas generados, siendo la punta de lanza para la implementación de las Buenas Prácticas de Manufactura.
  • Mejorar la Infraestructura de la organización a través de inspecciones periódicas, resolviendo tanto el equipamiento, como la propia edificación: paredes, pisos, luminarias, huecos, desagües, techos.
  • Documentar planes y programas que mejoren la higiene tanto de los equipos, como del medio.
  • Involucramiento del personal para llevar a cabo las tareas y cumplimiento de las políticas.
  • Plan de saneamiento básico que contemple las zonas a limpiar, métodos, responsables, utensilios y método de verificación.
  • Desarrollo de un Plan de Capacitación para el personal que incluya sus operaciones, manejo de productos químicos, control de plagas, y todos los programas desarrollados, de acuerdo con su intervención.
  • Sistema de trazabilidad y retiro de producto que permita la identificación de materias primas y hasta producto terminado.
  • Analíticas de agua potable, utilizada en proceso o para servicios de personal.
  • Monitoreo microbiológico de medio ambiente, personal, equipos, materias y productos, que validen los programas implementados.

Ventajas para la organización

  • Mejorar los sistemas de calidad de la empresa.
  • Mejorar el proceso de producción.
  • Reducir los tiempos de ejecución de las actividades.
  • Establecer puntos críticos como cuellos de botella.
  • Mejorar la comunicación interna de la propia organización.
  • Ayudar al cumplimiento de las distintas legislaciones vigentes.
  • Restringir el acceso a la información: copias controladas, protección de datos, sistema de permisos.
  • Monitorización y trazabilidad de procesos.
  • Automatización de los procesos.
  • Optimizar los recursos de la organización.
  • Mayor alineación entre negocio y sistemas.

Ventajas para los clientes

  • Mejora las condiciones de higiene en los procesos.
  • Mantiene una imagen de los productos y de la empresa.
  • Estandariza la inocuidad en las operaciones.
  • Garantiza una infraestructura apegada a las exigencias legales.

Ventajas para el mercado

A través de las BPM, se fomenta y establece un mercado seguro, que se guía por los mismos principios de higiene de los alimentos y proporciona garantías hacia los consumidores.

FUENTE: Intendya

Cerrito 1332 (2000) Rosario,
Santa Fe. Argentina

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